معايير تقييم الأداء المالى لوحدات الخدمة العامة 2/90 احجز الان

الاهداف

اثراء معارف المشاركين وتدعيم الخبرات وصقل المهارات فى المجالات المختلفة لإحكام الرقابة القبلية المانعة والبعدية المصححة ، وتقييم الأداء المحقق لأغراض تجويد الأداء المستهدف من وحدات الخدمة العامة.

المشاركون المدراء الماليون ورؤساء الأقسام والمحللون الماليون والاقتصاديون بالوحدات الحكومية والخدمية والمدققون الداخليون. الإطار العام
  • تقييم الأداء : هل هو هدف أم وسيلة لتجويد الأداء ؟ .
  • الأداء المخطط ، وكيفية بناء مؤشراته :
  • • المعايير Standards ومقررات الموازنة Budget ، وتوقعات سقوف الأداء الذاتى .
  • • المقاييس المرجعية وآليات إقتفاء الأثر Benchmarking .
  • • معايير تقييم جدوى الأنشطة الإدارية وأنشطة الخدمات المساندة ، معبراً عنها بالمنافع المجتمعية social benefits مقيسة بأسعار الظظل وتكلفة الفرصة المختارة .
  • • بناء رقم الأعمال المستهدف تحت ظروف اليقين التام وفى حالة المخاطرة.
  • الأداء المحقق ، ومهارات القياس والتقييم :
  • • إنحرافات الأداء Variance وفجوات الأداء Gap : فروق فنية ومهنية خاصة .
  • • تحديد حجم الإنحراف وقياس حجم الفجوة ، وتحليل المسببات وظروف الحدوث .
  • • مهارات إعداد تقارير الأداء وتقارير المسئولية .
  • آليات الرقابة وتقييم الأداء :
  • • إعتماداً على معايير التدقيق الداخلى الدولية ، الصادرة فى 18/12/2007 ، شاملة معايير الرقابة الذاتية (CSA) وفق متطلبات (C0S0) .
  • • تحليل نتائج رقابة عناصر الإنفاق والتقرير عن إقتصادياته .
  • • إعتماداً على التقرير عن الكفاءة والفعالية والإقتصاد ( 3 – E )
  • • إعتماداً على تحليل إمكانيات الإستفادة من الرفع المالى .
  • ترجمة نتائج التقييم إلى خطط للتجويد :
  • • برامج ترشيد الإنفاق الإدارى وآليات خفض التكلفة .
  • • موازنة المشاريع ، والإستفادة من مهارات فرز العطاءات والبت فى العروض وترسيتها .
  • • تماثل التكلفة Indifference Point Cost ، وحالات الأنشطة الخدمية العامة .
تاريخ البدء مقر البرنامج
2018-01-20 الاسكندرية
2018-05-26 القـــــــــاهـــرة
2018-11-10 القـــــــــاهـــرة
احجز اونلاين احجز دورتك التدريبية مع جمعية إدارة الأعمال بأسهل طريقة عن طريق الموقع الإلكتروني الخاص بنا احجز الان