المالية والمحاسبية وبرامج القطاع المصرفى وأسواق المال

التخطيط الإستراتيجى وإعداد الموازنات فى الوحدات الحكومية

47

الأهداف

توفير مجموعة من الوسائل والمعينات التى تساعد المحاسب عند بناء تقديرات الموازنة وتطبيق الوجه الرقابى لها .

المشاركون

المحاسبون الحكوميون والمدققون الداخليون ومسئولو أجهزة الرقابة الحكومية .

الإطار العام

 مفاهيم أساسية فى التكاليف والمحاسبة الإدارية :

- عناصر التكاليف وتحليلاتها .

- سلوك التكاليف وإنعكاساته .

- التكاليف الملائمة والمنافع القومية العامة .

- التعادل من منظور النشاط الخدمى العام .

 تطبيقات التخطيط الإستراتيجى فى الوحدات الحكومية :

- مداخل إعداد الموازنات وملاءمتها للنشاط الخدمى العام .

- تخطيط تكلفة وحدة الخدمة العامة برسم التقديم .

- المفاضلة بين الطرق البديلة لتقديم وحدة الخدمة العامة .

- حالة عملية : إستخدام نقطة تماثل التكلفة فى المفاضلة بين التقنيات البديلة لتقديم الخدمة الحكومية والعامة .

- لأغراض إستطلاع وتقييم جدوى المشروعات العامة ، ولأغراض إعادة دراسة جدوى المشروع العام فى ضوء نتائج التشغيل الفعلية .

- لأغراض خصخصة المشروعات العامة ولأغراض الطرح بنظام B.O.T أو بنظام B.O.O.T

- لأغراض المراجعة الإدارية لأداء الوحدة الحكومية .

- إستخدام مدخل العائد على الإنفاق value of money لأغراض رفع الكفاءة والفعالية والإقتصاد

- إستخدام مبدأ محاسبة المسئولية لضبط الأداء العام .

- المنح والمساعدات الحكومية المقدمة للمدارس والمعاهد غير الحكومية ومتابعة نتائجها :

• فى حالة وفاء متلقى المنحة بإشتراطاتها .

• فى حالة إسترداد المنحة .

 تـطـبيقــات وحـــالات عمليـــة .

تاريخ البدء المقر
2020-01-25 القاهرة
2020-07-04 الإسكندرية
2020-10-03 القاهرة
2020-12-12 القاهرة