المالية والمحاسبية وبرامج القطاع المصرفى وأسواق المال

معايير تقييم الأداء المالى لوحدات الخدمة العامة

90

الأهداف

اثراء معارف المشاركين وتدعيم الخبرات وصقل المهارات فى المجالات المختلفة لإحكام الرقابة القبلية المانعة والبعدية المصححة ، وتقييم الأداء المحقق لأغراض تجويد الأداء المستهدف من وحدات الخدمة العامة.

المشاركون

المدراء الماليون ورؤساء الأقسام والمحللون الماليون والاقتصاديون بالوحدات الحكومية والخدمية والمدققون الداخليون.

الإطار العام

 تقييم الأداء : هل هو هدف أم وسيلة لتجويد الأداء ؟ .

 الأداء المخطط ، وكيفية بناء مؤشراته :

• المعايير Standards ومقررات الموازنة Budget ، وتوقعات سقوف الأداء الذاتى .

• المقاييس المرجعية وآليات إقتفاء الأثر Benchmarking .

• معايير تقييم جدوى الأنشطة الإدارية وأنشطة الخدمات المساندة ، معبراً عنها بالمنافع المجتمعية social benefits مقيسة بأسعار الظل وتكلفة الفرصة المختارة.

• بناء رقم الأعمال المستهدف تحت ظروف اليقين التام وفى حالة المخاطرة.

 الأداء المحقق ، ومهارات القياس والتقييم :

• إنحرافات الأداء Variance وفجوات الأداء Gap : فروق فنية ومهنية خاصة .

• تحديد حجم الإنحراف وقياس حجم الفجوة ، وتحليل المسببات وظروف الحدوث .

• مهارات إعداد تقارير الأداء وتقارير المسئولية .

 آليات الرقابة وتقييم الأداء :

• إعتماداً على معايير التدقيق الداخلى الدولية ، الصادرة فى 18/12/2007 ، شاملة معايير الرقابة الذاتية (CSA) وفق متطلبات (C0S0) .

• تحليل نتائج رقابة عناصر الإنفاق والتقرير عن إقتصادياته .

• إعتماداً على التقرير عن الكفاءة والفعالية والإقتصاد ( 3 – E )

• إعتماداً على تحليل إمكانيات الإستفادة من الرفع المالى .

 ترجمة نتائج التقييم إلى خطط للتجويد :

• برامج ترشيد الإنفاق الإدارى وآليات خفض التكلفة .

• موازنة المشاريع ، والإستفادة من مهارات فرز العطاءات والبت فى العروض وترسيتها .

• تماثل التكلفة Indifference Point Cost ، وحالات الأنشطة الخدمية العامة .

تاريخ البدء المقر
2020-01-18 الإسكندرية
2020-05-02 القاهرة
2020-11-07 القاهرة