الإدارة والتدريب والتعليم والسكرتارية والخدمات البحرية

التحسين المستمر (منهجية كايزن Kaizen methodology) وتحقيق مؤشرات قياس الأداء KPI وفق الأهداف الاستراتيجية

38

الأهداف

تعريف المشاركين بأهمية الأخذ بالتخطيط الاستراتيجي في تحسين الأداء العام ، وإكسابهم المهارات اللازمة لتطبيق منهجية جامبا كايزن .

المشاركون

مدراء أقسام الجودة ومجالس الإدارات وجميع العاملين المهتمين بتحسين ادائهم والمهتمون في مجال الابتكار، العاملون في إدارة التميز المؤسساتي.

الإطار العام

 دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الأداء.

 مهارات الاتصال المرتبطة بتحسين الأداء.

 الخرائط الإستراتيجية STRATEGY MAPS وإدارة الأداء

 منهجية ” تنفيذ الاستراتيجية “ باستخدام بطاقة الاداء المتوازن

 مؤشرات قياس الأداء KP1وفق الأهداف الإستراتيجية Key Performance Indicators

 الجودة وسلسلة المعايير الدولية (ISO) وإدارة الجودة الشاملة.

 ور إدارة الجودة الشاملة فى التحسين المستمر "كايزن" - "جيمبا" - "مودا"

 الوصايا الثمانية لتطبيق "منهجية كايزن".

تاريخ البدء المقر
2021-02-20 القاهرة
2021-06-12 الاسكندرية
2021-09-25 القاهرة