الإدارة والتدريب والتعليم والسكرتارية والخدمات البحرية

مهارات تقييم أداء العاملين

47

الأهداف

زيادة قدرة المشاركين على ممارسة مهام قياس الأداء الفعلى للعاملين ومقارنته بالأداء المتوقع من كل منهم وتحديد حجم فجوة الأداء من أجل العمل على تفادى السلبيات وتنمية الجوانب الإيجابية فى أداء العامل وذلك فى إطار الإدارة الشاملة للعنصر البشرى .

المشاركون

المديرون ونوابهم ورؤساء الأقسام والمشرفون وغيرهم ممن تستدعى طبيعة عملهم إستخدام وسائل قياس وتقييم الأداء لأغراض تجويده وتطويره .

الإطار العام

 مفهوم تقييم الأداء للعاملين :

 أساليب تخطيط الأداء ، وبناء الأداء المتوقع من العاملين .

 مهارات قياس الأداء المحقق والتقرير عن إنجازات العنصر البشرى .

 إعداد تقرير تقييم الأداء ، وتحديد ظروف مسببات الأداء السلبى للعامل وتحديد عوامل الأداء المتفوق له : إستثمار الفرص ومواجهة التهديدات .

 إستخدام مدخل بطاقة الأداء المتوازنة Balanced Score Card فى تقييم أداء العاملين .

 إستخدام نتائج تقييم الأداء لأغراض تجويد الأداء .

 معالجة نواحى القصور : الأساليب والمهارات .

 دعم فرص التفوق : الأساليب والمهارات .

 أثر التحفيز وتطوير بيئة العمل على تحسين أداء العاملين .

 تنمية المهارات السلوكية للعاملين .

 مراجعة خطط التحسين لأغراض تطوير فرص تجويد الأداء .

 مشاكل ومعوقات تقييم أداء العاملين .

تاريخ البدء المقر
2019-01-05 الإسكندرية
2019-05-11 القاهرة
2019-10-12 القاهرة