الإدارة والتدريب والتعليم والسكرتارية والخدمات البحرية

طرق وأساليب تحسين الأداء المؤسسى

10

الأهداف

فى ضوء العولمة والرقمنة والتنافسية يتطلب الآمر حتمياً رفع كفاءة وقدرات وجدارات السادة العاملين على كافة المستويات حتى يمكن الوصول إلى الجودة العالية والتميز فى مخرجات العمل من اكتساب المهارات الجديدة فى عالم القرن 21.

المشاركون

أعضاء الإدارة العليا و المرشحون للوظائف القيادية و مديرى عموم الإدارات التخطيطية و التنفيذية و الرقابية.

الإطار العام

 أهمية وفلسفة البرنامج فى المنظمات المعاصرة.
 أهمية ومضمون وفلسفة التميز المؤسسى فى تحسين أداء أعمال المنظمة.
 أساليب و آليات المنظمات المعاصرة فى العالم إلى التوجه نحو ارساء مفاهيم التميز المؤسسى.
 توظيف نظام إدارة المحتوى المعرفى لدعم فئات العاملين بالمنظمة فى أداء وظائفهم بكفاءة وفاعلية.
 المتطلبات الحاكمة التى تتطلبها المنظمات عند التوجه إلى التميز المؤسسى
 الدورة الإنشائية لبناء إدارة التميز المؤسسى.
 دور إدارة المعرفة فى تفعيل مؤشرات قياس الأداء KIP.
 دور وفلسفة ومكونات منهجية أسلوب رادار فى التميز المؤسسى R.A.D.A.R. Deployment Results& Approach& Assessment & Review
 إدارة التميز والأداء المؤسسى من المنظور الأوروبى المتكامل.

تاريخ البدء المقر
2022-02-05 القاهرة
2022-05-21 القاهرة
2022-12-24 الاسكندرية