تزويد القيادات العليا و التنفيذية بالأنظمة الرقمية المستحدثة التى تساندهم فى أداء الأعمال بطريقة أفضل وفى تحقيق النتائج المستهدفة وفق الخطة الاستراتيجية للمنظمة فى ضوء متغيرات العولمة والرقمنة.
مديرى القطاعات والإدارات التخطيطية و التنفيذية و مديرى الإدارات فى القطاعات المختلفة فى المنظمة ذات الصلة بالتخطيط واتخاذ القرارات.
اتقان بناء الخطط والتنفيذ الاستراتيجي التكيفي والأداء بفعالية من المنظور الرقمى.
فهم السياق المعقد الذي يجب تنفيذ الاستراتيجية فيه فى ضوء المتغيرات العالمية السائدة الآن على مستوى العالم.
التخطيط الاستراتيجي فى إدارة علاقات أصحاب المصلحة لضمان التنفيذ الناجح للإستراتيجية من منطلق مفهوم المشاركة الجماعية أو التشاركية فى الخطط وإتخاذ القرارات.
مواءمة الإستراتيجية مع نشاط العمل لتقليل فجوة أداء تنفيذ الإستراتيجية.
تطبيق التفكير التصميمي لتحسين نتائج المبادرات الإستراتيجية فى عصر الرقمنة الإدارية فى محيط إعمال المنظمة.
التأثير على أنشطة العمل لتحسين تنفيذ الإستراتيجية من خلال الإستخدام الأمثل للتقنيات المعلوماتية والإتصالية الرقمية
تقديم أفضل قيمة للأعمال أثناء تنفيذ الإستراتيجية من خلال نظم المعلومات الرقمية
بناء فرق تنفيذ إستراتيجية موزعة ومتنوعة وفعالة للغاية من منظور النظم الإتصالية الشبكية.
قيادة التغيير المطلوبة لتنفيذ الاستراتيجية والتأثير على كافة الفئات العاملة فى المنظمة.
تقديم ورقة عمل مقترحة من السادة الحضور تطرح للحوار و المناقشة الجماعية.
| تاريخ البدء | المقر |
|---|---|
| 2023-02-04 | القاهرة |
| 2023-08-12 | القاهرة |