الإدارة والتدريب والتعليم والسكرتارية والخدمات البحرية

حوكمة القيادة من منظورى المعرفة والرقمنة

163

الأهداف

تنمية المهارات للسادة المسئولين والقيادات في المنظمات على أهمية الإعتماد الكلي على إدارة نظم المعرفة الرقمية والتي تمثل مفتاح الحوكمة والتي تعنى القرار الرشيد والصالح والمستدام في أفضل إدارة لموارد المنظمة من الناحية الاقتصادية والتنموية .

المشاركون

مديرى الإدارات و الأقسام المختلفة فى المنظمة فى القطاعات الإدارية و التخطيطية و الاقتصادية و الموارد البشرية و الرقابة و المتابعة والبحوث و التطوير.

الإطار العام

 المفاهيم المحورية للحوكمة و القيادة

 دور التفكير الاستراتيجي للحوكمة و القيادة لتحقيق التميز والإبداع

 الكيانات الأساسية التى تركز عليها الحوكمة الرشيدة.

 متطلبات تحقيق استمرارية الحوكمة المستدامة فى إدارة أعمال المنظمة.

 خصائص الإبداع والإبتكارفي العمل القيادي من منظور حوكمة المنظمات

 الانفتاح نحو التغيير الإدارى و وديمقراطية الإدارة بشفافية و مصارحة.

 الرغبة في التعرف على المشكلات والقضايا الداخلية بمصداقية.

 جدارة القيادة الفعالة وتحديات المستقبل في ظل المتغيرات العالمية.

 أهم المهارات الداعمة للقيادة الإستراتيجية الفعالة.

 نظم المعلومات الرقمية وقواعد المعرفة الكلية وأهميتها في ممارسة مهام القائد المتميز.

 الإحساس بالمشكلات والشعور بالمسئولية، قبل وأثناء اتخاذ القرار من منظور التجديد الدائم، والابتكار المستمر.

 توقع الأحداث المستقبلية والاستعداد لها، بوضع الحلول المناسبة لها، من خلال متابعة العمل ومعرفة مجالات النجاح والإخفاق.

 جدارة صياغة الخطط والتفكير القيادي الإبتكاري.

 فرق العمل المدمجة كتطبيق فعال لمبادئ الجودة الشاملة لتحقيق التشاركية فى أداء الاعمال.

تاريخ البدء المقر
2022-08-06 القاهرة
2022-12-17 القاهرة