المالية والمحاسبية وبرامج القطاع المصرفى وأسواق المال

إدارة الأزمات المالية ودعم مهارات صناعة القرار

15

الأهداف

رفع سقوف مشاركة الماليين فى نطاق فريق المهام الأزموية سواء من ناحية توفير آليات التنبؤ بالأزمة أو مواجهتها حين وقوعها والتخفيف من آثارها أو العمل على منع أو تقليل فرص تكرارها وكذلك دعم مهاراتهم فى مجال المفاضلة بين البدائل وإقرار البديل المختار الذى يحقق طموحات واستراتيجية الإدارة.

المشاركون

المخططون الماليون ومقيمو الأداء والمسئولون عن إدارة العمليات على إختلاف تخصصاتهم.

الإطار العام

 مفهوم الأزمة وعناصرها.

 الأزمة المالية : مؤشرات وخصائص.

 إدارة الأزمة أم الإدارة بالأزمة ؟.

 آليات التنبؤ بالأزمة المالية قبل وقوعها.

 تكوين فريق العمل الأزموى ، ومهارات التعامل مع الأزمة :

- تحديد الأزمة وتوصيف عناصرها. - الآثار الأمامية والخلفية للأزمة.

- محاصرة تداعيات الأزمة وخفض آثارها الجانبية.

- تشخيص الأسباب وإقتراح الحلول البديلة.

- المفاضلة بين المقترحات البديلة وتحديد أفضل سبل المواجهة.

- ممارسة العلاج وتقييم آثاره.

- دعم الجهاز المناعى للمنظمة تجاه الظروف المستقبلية غير المواتية.

 أثر إدارة الوقت وإدارة الأولويات فى مجالات إدارة الأزمات المالية.

 دور العلاقات العامة وإستغلال الأصول المعنوية فى مواجهة الأزمة المالية.

 مهارات صنع القرارات وتقييم نتائجها :

- إعتماداً على مدخل التحليل التفاضلى.

- إعتماداً على مدخل هامش المساهمة.

- إعتماداً على مدخل تماثل التكلفة.

 حالات واقعية وتجارب للعرض والتحليل.

تاريخ البدء المقر
2020-05-09 القاهرة
2020-09-05 الإسكندرية