المالية والمحاسبية وبرامج القطاع المصرفى وأسواق المال

الموازنة الفعالة وترشيد التكاليف Effective Budget and Cost Rationalization

146

الأهداف

تنمية مهارات المشاركين عند تصديهم للممارسات التطبيقية المتعلقة بأنشطة التخطيط - تحت كل من ظروف اليقين التام وظروف عدم التأكد - والمتعلقة بالوجه الرقابى لأعمال الرقابة والمتابعة وتقييم الأداء لأغراض تجويده.

المشاركون

المحاسبون - على اختلاف تخصصاتهم وتأهيلهم وخبرتهم ومستواهم الوظيفى - وكذلك المراجعون الداخليون والمحللون الماليون والمسئولون عن أنشطة التخطيط والمتابعة.

الإطار العام

 مفهوم التخطيط المالى وآلياته.

 الموازنة التخطيطية : ماهيتها , أهدافها , مبادئ إعدادها.

 مراحل إعداد الموازنة التخطيطية.

 مداخل إعداد الموازنة الفعالة :

- مدخل الطاقة.

- مدخل السوق.

- مدخل الربحية.

 تحديد رقم الأعمال المستهدف :

- فى ظروف المخاطرة.

- فى ظروف اليقين التام.

 إستخدام الدليل الموسمى لتقدير رقم الأعمال المستهدف فى ظروف التشغيل غير المنتظم.

 إعداد الموازنة الجارية الشاملة :

- موازنة بنود الاستخدامات ( المصروفات ).

- موازنة بنود الإيرادات.

- الموازنة النقدية.

 إعداد موازنة المشاريع , ومهارات إستطلاع وتقييم جدوى الاستثمارات المالية والعقارية.

 الوجه الرقابى للموازنة التخطيطية , وإعداد تقارير الأداء وتقارير المسئولية.

 رقابة التكاليف لأغراض التشخيص والخفض :

- باستخدام الموازنة ومقرراتها Budget .

- باستخدام التكاليف المعيارية Standard Cost .

- باستخدام التكاليف المستهدفة Target Cost.

 تطبيقات وورش عمل كاملة.

تاريخ البدء المقر
2020-02-29 القاهرة
2020-07-18 الإسكندرية
2020-10-31 القاهرة