القانون والأمن

فنــــون إدارة التحقيــق الإدارى

9

الأهداف

تنمية القدرات القانونية لدى أعضاء الإدارات القانونية بهدف تمكينهم من إدارة التحقيق إدارة واعية وتجنب الثغرات التى قد تؤدى إلى بطلان التحقيق.

المشاركون

كافة العاملين بالإدارات القانونية.

الإطار العام

 مبدأ المشروعية ومصادره .

 الأنظمة المختلفة للسلطة التأديبية .

 سلطات التحقيق الإدارى .

 الإحالة للتحقيق .

 مباشرة التحقيق .

 مقومات التحقيق .

 الشروط الموضوعية والشكلية للتحقيق الإدارى .

 المخالفات التأديبية وأركانها .

 ضمانات ما قبل التحقيق الإدارى ( السلطة المختصة بالاحالة الى التحقيق – السلطة المختصة باجراء التحقيق ) .

 ضمانات إجراء التحقيق الإدارى ( كتابة التحقيق – حياد المحقق – عدم الاخلال بحق الدفاع – مطابقة الجزاء للقانون واختصاص مصدر القرار .

 ضمانات بعد الانتهاء من التحقيق الإدارى ( التصرف فى التحقيق من قبل الإدارة – التصرف فى التحقيق من قبل الجهة الرئاسية ) .

 نموذج لائحة جزاءات .

 نموذج لا ئحة عاملين .

 العقوبات التأديبية ومبدأ شرعية العقوبة .

 السلطة التقديرية للسلطة التأديبية ومبدأ الملاءمة بين المخالفة والعقوبة فى المجال الإدارى .

 الجريمة التأديبية والجريمة الجنائية .

 طرق التصرف فى التحقيق الإدارى .

 أساليب الرد على المطاعن التى توجه للقرار الإدارى التأديبى.

تاريخ البدء المقر
2020-02-29 القاهرة
2020-05-02 القاهرة
2020-10-24 القاهرة