حوكمة القيادة من منظورى المعرفة والرقمنة
هـد ف البرنامج
تنمية المهارات للسادة المسئولين والقيادات في المنظمات على أهمية الإعتماد الكلي على إدارة نظم المعرفة الرقمية والتي تمثل مفتاح الحوكمة والتي تعنى القرار الرشيد
المشاركون
مديرى الإدارات و الأقسام المختلفة فى المنظمة فى القطاعات الإدارية و التخطيطية و الاقتصادية و الموارد البشرية و الرقابة و المتابعة والبحوث و التطوير
الإطـار العام
- المفاهيم المحورية للحوكمة و القيادة
- دور التفكير الاستراتيجي للحوكمة و القيادة لتحقيق التميز والإبداع
- الكيانات الأساسية التى تركز عليها الحوكمة الرشيدة.
- متطلبات تحقيق استمرارية الحوكمة المستدامة فى إدارة أعمال المنظمة.
- خصائص الإبداع والإبتكارفي العمل القيادي من منظور حوكمة المنظمات
- الانفتاح نحو التغيير الإدارى و وديمقراطية الإدارة بشفافية و مصارحة.
- الرغبة في التعرف على المشكلات والقضايا الداخلية بمصداقية.
- جدارة القيادة الفعالة وتحديات المستقبل في ظل المتغيرات العالمية.
- أهم المهارات الداعمة للقيادة الإستراتيجية الفعالة.
- نظم المعلومات الرقمية وقواعد المعرفة الكلية وأهميتها في ممارسة مهام القائد المتميز.
- الإحساس بالمشكلات والشعور بالمسئولية، قبل وأثناء اتخاذ القرار من منظور التجديد الدائم، والابتكار المستمر.
- توقع الأحداث المستقبلية والاستعداد لها، بوضع الحلول المناسبة لها، من خلال متابعة العمل ومعرفة مجالات النجاح والإخفاق.
- جدارة صياغة الخطط والتفكير القيادي الإبتكاري.
- فرق العمل المدمجة كتطبيق فعال لمبادئ الجودة الشاملة لتحقيق التشاركية فى أداء الاعمال.
المدة الزمنية
تاريخ البدء |
مقر الـــــدورة |
| 02/ 5 / 2026 | القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــــرة |
| 12/12/ 2026 | القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــــرة |