2/123

إعادة هيكلة نظم التكاليف لأغراض تجويد الأداء

هـد ف البرنامج

تمكين مديرو ورؤساء أقسام التكاليف من اكتساب المهارة اللازمة لبناء وإعادة هيكلة نظام تكاليف متوازن ذى كفاءة تحقق الغرض منه وبتكلفة مناسبة بما يخول لإدارة التكاليف تقديم المخرجات المنوطة بالنظام واستحداث آليات قياس ورقابة التكلفة وتحقيق مبادرات خفض التكلفة CRINE .

المشاركون

مديرو ورؤساء أقسام التكاليف ومن فى مستواهم فى مجال التخطيط الحسابى والهندسى

الإطـار العام

  • نظام التكاليف كنظام مواز للحسابات المالية.
  • أركان ومقومات نظام التكاليف.
  • مهارات تصميم وتطوير أنظمة التكاليف:
  • مهارات إقرار سياسة التحميل الكلى للتكاليف فى مقابل سياسات التحميل الجزئى : المباشرة أو المتغيرة أو المستغلة.
  • مهارات تصميم أنظمة قياس تكلفة العناصر :
  • المحاسبة عن تكلفة عنصر المواد.
  • المحاسبة عن تكلفة عنصر العمل.
  • المحاسبة عن تكلفة عنصر الخدمات.
  • مهارات تطوير أنظمة تحديد تكلفة اقتناء المخزون والاختيار بين السياسات البديلة لتسعير المنصرف.
  • مهارات تطوير سياسات توزيع  التكاليف غير المباشرة والعامة , إستناداً إلى مدخل  ( A.B.C. ).
  • الاستفادة من تطبيقات نظام (J. I.T ) , والنظم الخبيرة لإدارة الوقت.
  • الإدارة الكلية للتكلفة (T.C.M ) , ودورها فى مجالات خفض التكاليف ودعم الربحية.
  • مهارات تطوير أنظمة التكاليف إعتماداً على نماذج هندسة القيمة وتحليل القيمة.
  • مهارات رقابة وخفض التكاليف والتقرير عن إقتصادياتها :
  • إعتماداً على معايير التكلفة (S. C.).
  • إعتماداً على التكلفة المستهدفة (T. C.).

حالات تطبيقية , وورش عمل كاملة.

المدة الزمنية

مدة البرنامج: أسبوعان
تاريخ البدء
مقر الـــــدورة
24/  5 / 2025 القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــــرة
30/ 8 / 2025 الإســـــكندرية
22/ 11/ 2025 القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــــرة

رسم الإشتراك1200 دولار

error: Content is protected !!

احجز الان وسيتم التواصل في أقرب وقت

Open chat
مرحبا بكم في جمعية إدارة الأعمال العربية
كيف يمكننا مساعدتك