الإتجاهات الحديثة فى إدارة محاسبة التكاليف( T C M )

• عنصر التكلفة : مفاهيم إقتصادية ومحاسبية.
• دورة تحميل التكاليف , ومشاكل قياس تكلفة وحدة النشاط.
• التحليل النوعى , وسجل تكاليف العناصر النوعية.
• التحليل الوظيفى , وسجل تكاليف المراكز.
• التحليل السلوكى , وإنعكاسات درجة مرونة العنصر على إدارة التكلفة.
• التحميل بالتكاليف المستغلة Utilization Costing Method فى مواجهة التحميل الشامل للتكلفة Total Costing Method .
• الأعباء الإضافية , وأثر التحميل المتقدم للتكاليف فى تحديد سعر الخدمة المقدمة.
• مدخل الإدارة الكلية للتكلفة ( C.M) ومستجدات التخطيط والقياس وتقييم الأداء :

مستجدات مواجهة مشكلة توزيع التكاليف غير المباشرة باستخدام مدخل ( A.B.C).

• مستجدات خفض التكلفة , وأثر استخدام مدخل( I.T).
• مستجدات تحليل هيكل التكلفة لأغراض خفضها Cost Reduction.
• التوريق Securitization ومستجدات خفض تكلفة الأنشطة التمويلية.
• نموذج الكمية الإقتصادية للطلب , ومستجدات خفض تكلفة أنشطة التخزين وأنشطة تموين المخازن .
• مستجـــدات صنـــع واتخــاذ القـــــرارات , وتطــبيقات الممارســـة العملية باستخـــــدام نقطـــــة تماثل التكلفــــة Indifference Cost Point.
• مستجدات رقابة التكلفة والتقرير عن إقتصادياتها :

أ  –    إعتماداً على التكلفة التقديرية Estimated Cost.

ب-    إعتماداً على التكلفة المعيارية (معايير ذاتية )  Standard Cost.

ج-    إعتماداً على التكلفة المستهدفة (معايير الصناعة )  Target Cost.

• محاسبة الأداء Performance Accounting

وإعداد تقارير الأداء وتقارير المسئولية.

• حالات تطبيقية كاملة , وورش عمل.
• مشاكل الممارسة , مقترحات الحلول.