1/38

التحسين المستمر (منهجية كايزن Kaizen methodology) وتحقيق مؤشرات قياس الأداء KPI  وفق الأهداف الاستراتيجية

هـد ف البرنامج

تعريف المشاركين بأهمية الأخذ بالتخطيط الاستراتيجي في تحسين الأداء العام ، وإكسابهم المهارات اللازمة لتطبيق منهجية جامبا كايزن .

المشاركون

مدراء أقسام الجودة ومجالس الإدارات وجميع العاملين المهتمين بتحسين ادائهم والمهتمون في مجال الابتكار، العاملون في إدارة التميز المؤسساتي.

الإطـار العام

  • دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الأداء.
  • مهارات الاتصال المرتبطة بتحسين الأداء.
  • الخرائط الإستراتيجية STRATEGY MAPS وإدارة الأداء
  • منهجية ” تنفيذ الاستراتيجية “ باستخدام بطاقة الاداء المتوازن
  • مؤشرات قياس الأداء KP1وفق الأهداف الإستراتيجية Key Performance Indicators
  • الجودة وسلسلة المعايير الدولية (ISO) وإدارة الجودة الشاملة.
  • إدارة الجودة الشاملة فى التحسين المستمر “كايزن” – “جيمبا” – “مودا”
  • الوصايا الثمانية لتطبيق “منهجية كايزن”.

المدة الزمنية

مدة البرنامج: أسبوع
تاريخ البدء
مقر الـــــدورة
2024/2/17
القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــــرة
2024/6/08
الإســـــــكندرية
2024/9/21
القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــــرة

 

رسم الإشتراك950 دولار

error: Content is protected !!

احجز الان وسيتم التواصل في أقرب وقت

Open chat
مرحبا بكم في جمعية إدارة الأعمال العربية
كيف يمكننا مساعدتك