التحسين المستمر (منهجية كايزن Kaizen methodology) وتحقيق مؤشرات قياس الأداء KPI وفق الأهداف الاستراتيجية
هـد ف البرنامج
تعريف المشاركين بأهمية الأخذ بالتخطيط الاستراتيجي في تحسين الأداء العام ، وإكسابهم المهارات اللازمة لتطبيق منهجية جامبا كايزن .
المشاركون
مدراء أقسام الجودة ومجالس الإدارات وجميع العاملين المهتمين بتحسين ادائهم والمهتمون في مجال الابتكار، العاملون في إدارة التميز المؤسساتي.
الإطـار العام
- دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الأداء.
- مهارات الاتصال المرتبطة بتحسين الأداء.
- الخرائط الإستراتيجية STRATEGY MAPS وإدارة الأداء
- منهجية ” تنفيذ الاستراتيجية “ باستخدام بطاقة الاداء المتوازن
- مؤشرات قياس الأداء KP1وفق الأهداف الإستراتيجية Key Performance Indicators
- الجودة وسلسلة المعايير الدولية (ISO) وإدارة الجودة الشاملة.
- إدارة الجودة الشاملة فى التحسين المستمر “كايزن” – “جيمبا” – “مودا”
- الوصايا الثمانية لتطبيق “منهجية كايزن”.
المدة الزمنية
تاريخ البدء |
مقر الـــــدورة |
2026/2/14 |
القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــــرة |
2026/5/30 |
الإســـــــكندرية |
2026/9/19 |
القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــــرة |