التخطيط المالى وإدارة النقدية

• التخطيط المالى : آلياته ، محاوره.
• الموازنة : الوجه التخطيطى والوجه الرقابى.
• الموازنة الجارية الشاملة والموازنة الرأسمالية.
• الممارسات التطبيقية لإعداد الموازنة الجارية :

–  تحديد رقم الأعمال المستهدف تحت كل من ظروف المخاطرة وظروف اليقين التام.

–  التخطيط تحت مظلة التشغيل المنظم وباستخدام الدليل الموسمى.

–  هيكل الموازنة الجارية وجداولها التقديرية.

–  الموازنة التقديرية فى إطار الموازنة الجارية الشاملة.

• الممارسات التطبيقية لإعداد موازنة المشاريع :-  استطلاع وتقييم جدوى الأفكار الاستثمارية.

–  التدفقات النقدية الصافية والمتراكمة فى إطار أنشطة استطلاع وتقييم الجدوى.

–  إدارة النقدية : محرك رئيسى لأنشطة التخطيط المالى.

–  السيولة والربحية : علاقة التعارض والتكامل.

–  إدارة النقدية، وأثرها على فعالية إدارة أنشطة رأس المال العامل.

–  القيمة الزمنية للنقود، وفنون القياس والعرض المحاسبى تحت مظلة المعايير الدولية.

–  التدفقات النقديـة المخصومــة، واستخداماتها فى حســاب معــدلات العــائد الحقيقيـــة (I R R)، (F R R) ، (E R R) وفى حساب مؤشر ربحية المشروع.

– التدفقات النقدية المخصومة، واستخداماتها فى برامج تحديد القيمة العادلة للأصول وهياكل المال العام فى إطار الاتجاه إلى الخصخصة.

• إدارة النقدية، محرك رئيسى لإتجاهات الإفصاح المحاسبى :

–  الإفصاح عن السيولة واليسر المالى وفق متطلبات معيار المحاسبة الدولى رقم (7).

–  التقرير عن أثر تغيرات أسعار الصرف وفق متطلبات معيار المحاسبة الدولى رقم (21).

• حالات تطبيقية للمناقشة والعرض.
• الممارسات العملية، وخبرات للتحليل.