2/134

الموازنة الفعالة وترشيد التكاليفEffective Budget and Cost Rationalization

هـد ف البرنامج

تنمية مهارات المشاركين عند تصديهم للممارسات التطبيقية المتعلقة بأنشطة التخطيط – تحت كل من ظروف اليقين التام وظروف عدم التأكد – والمتعلقة بالوجه الرقابى لأعمال الرقابة والمتابعة وتقييم الأداء لأغراض تجويده

المشاركون

المحاسبون – على اختلاف تخصصاتهم وتأهيلهم وخبرتهم ومستواهم الوظيفى – وكذلك المراجعون الداخليون والمحللون الماليون والمسئولون عن أنشطة التخطيط والمتابعة

الإطـار العام

  • مفهوم التخطيط المالى وآلياته.
  • الموازنة التخطيطية : ماهيتها , أهدافها , مبادئ إعدادها.
  • مراحل إعداد الموازنة التخطيطية.
  • مداخل إعداد الموازنة الفعالة :
  • مدخل الطاقة.
  • مدخل السوق.
  • مدخل الربحية.
  • تحديد رقم الأعمال المستهدف :
  • فى ظروف المخاطرة.
  • فى ظروف اليقين التام.
  • إستخدام الدليل الموسمى لتقدير رقم الأعمال المستهدف فى ظروف التشغيل غير المنتظم.
  • إعداد الموازنة الجارية الشاملة :
  • موازنة بنود الاستخدامات ( المصروفات ).
  • موازنة بنود الإيرادات.
  • الموازنة النقدية.
  • إعداد موازنة المشاريع , ومهارات إستطلاع وتقييم جدوى الاستثمارات المالية والعقارية.
  • الوجه الرقابى للموازنة التخطيطية , وإعداد تقارير الأداء وتقارير المسئولية.
  • رقابة التكاليف لأغراض التشخيص والخفض :
  • باستخدام الموازنة ومقرراتها Budget .
  • باستخدام التكاليف المعيارية Standard Cost .
  • باستخدام التكاليف المستهدفة Target Cost.
  • تطبيقات وورش عمل كاملة.

المدة الزمنية

مدة البرنامج: أســــــبوعان
تاريخ البدء
مقر الـــــدورة
24/ 2 / 2024 القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــرة
27 / 7  / 2024 الإســـــكندرية
26/ 10/ 2024 القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــرة

رسم الإشتراك1200 دولار

error: Content is protected !!

احجز الان وسيتم التواصل في أقرب وقت

Open chat
مرحبا بكم في جمعية إدارة الأعمال العربية
كيف يمكننا مساعدتك