النواحى المالية فى إدارات شئون الموظفين ( رواتب ومزايا الموظفين)

• إدارة شئون الموظفين :

–  ماهيتها . –  موقعها فى الهيكل التنظيمى . –  إختصاصها .

• عناصر العمل :                             –  اهميته .                                             –  علاقته بهيكل تكاليف الأنشطة .
• نظم الحوافز .
• تقييم وتطوير نظم الحوافز بإدارات شئون الموظفين .
• مبادئ ومعايير ربط الأجر بإنتاجية العمال .
• إستحقاقات العاملين ومشاكل المحاسبة عنها .
• الحسميات وحساب صافى الأجر المستحق للعامل .
• إعداد كشف الرواتب والأجور .
• حساب معدل الأجر الشامل وإستخدامه فى محاسبة التكلفة عن عنصر العمل .
• تحليل الأجور وظيفياً وتحميل الأنشطة بتكلفة عنصر العمل .
• حالات عملية وتطبيقات على الحاسوب .
• الموازنة التخطيطية لتكلفة العمل وإستخدام منحنيات التعلم .
• الرقابة التكليفية على عنصر الأجور .
• التحليل الثنائى والثلاثى والرباعى لإنحرافات تكلفة العمل .
• مراجعة حسابات الرواتب والأجور .

–  برنامج المراجعة / إجراءات المراجعة / المراجعة الإختبارية لحسابات الرواتب والأجور .

• صياغة وصنع القرارات الإدارية المتعلقة بعنصر العمل :

–  حالة عملية : إستخدام نقطة تماثل التكلفة فى الإختيار بين بدائل التدريب . المراجعة المهيكلة لحسابات الرواتب المعدة إلكترونياً