1/53

مهارات تقييم أداء العاملين

هـد ف البرنامج

زيادة قدرة المشاركين على ممارسة مهام قياس الأداء الفعلى للعاملين ومقارنته بالأداء المتوقع من كل منهم وتحديد حجم فجوة الأداء من أجل العمل على تفادى السلبيات وتنمية الجوانب الإيجابية فى أداء العامل وذلك فى إطار الإدارة الشاملة للعنصر البشرى .

المشاركون

المديرون ونوابهم ورؤساء الأقسام والمشرفون وغيرهم ممن تستدعى طبيعة عملهم إستخدام وسائل قياس وتقييم الأداء لأغراض تجويده وتطويره

الإطـار العام

  • مفهوم تقييم الأداء للعاملين :
  • أساليب تخطيط الأداء ، وبناء الأداء المتوقع من العاملين .
  • مهارات قياس الأداء المحقق والتقرير عن إنجازات العنصر البشرى .
  • إعداد تقرير تقييم الأداء ، وتحديد ظروف مسببات الأداء السلبى للعامل وتحديد عوامل الأداء المتفوق له : إستثمار الفرص ومواجهة التهديدات .
  • إستخدام مدخل بطاقة الأداء المتوازنة Balanced Score Card فى تقييم أداء العاملين .
  • إستخدام نتائج تقييم الأداء لأغراض تجويد الأداء .
  • معالجة نواحى القصور : الأساليب والمهارات .
  • دعم فرص التفوق : الأساليب والمهارات .
  • أثر التحفيز وتطوير بيئة العمل على تحسين أداء العاملين .
  • تنمية المهارات السلوكية للعاملين .
  • مراجعة خطط التحسين لأغراض تطوير فرص تجويد الأداء .

مشاكل ومعوقات تقييم أداء العاملين

المدة الزمنية

مدة البرنامج: أســــــــبوعان
تاريخ البدء
مقر الـــــدورة
2024/ 1 /20
الإســـــــكندرية
2024/5/18
القاهــــــــــــــــــــــــــــــرة
2024/10/05
القاهــــــــــــــــــــــــــــــرة

رسم الإشتراك1200 دولار

error: Content is protected !!

احجز الان وسيتم التواصل في أقرب وقت

Open chat
مرحبا بكم في جمعية إدارة الأعمال العربية
كيف يمكننا مساعدتك