التحليل الاستراتيجي لإدارة ومراقبة التكاليف
هـد ف البرنامج
رفع سقوف الأداء المهنى للمشاركين وإثراء ثقافتهم الفنية والمالية فى مجالات قياس ودعم الإنتاجية وبناء برامج خفض التكلفة والتقرير عن إقتصادياتها ، بهدف تعظيم
المشاركون
قادة الأعمال ، والمدراء الماليون ، ومحاسبو التكاليف ، ومسئولو التخطيط ، ومراجعو الأداء ، والمحللون الماليون ، والفنيون …. وغيرهم من المهتمين بتفعيل أنشطة : قياس الإنتاجية ، ودعم الربحية ، وتقليص التكلفة Cost Reduction وترشيد الإنفاق Expenditure Rationalization – بعيداً عن التأثيرات السلبية لبرامج قطع التكلفة Cost Cut.
الإطـار العام
- الإنتاج والإنتاجية والكفاءة والفعالية : قراءة فى الأساسيات .
- التحليل الإستراتيجى للتكاليف ، بين مطلب : ترشيد التكلفة ومطلب دعم ربحية المنشأة وثروة الملاك .
- خفض التكاليف وتشخيص التكاليف : علاقات تكامل عضوى .
- محاسبة التكاليف : قراءة فى الأساسيات .
- آليات تشخيص وتحليل التكلفة ، وتطبيقات التخطيط والقياس وتقييم الاداء :
- مستجدات تحليل ورقابة التكلفة والتقرير عن اقتصادياتها :
- اعتماداً على التكلفة المعيارية ( معايير ذاتية ) Standard Cost .
- اعتماداً على التكلفة المستهدفة ( معايير الصناعة ) Target Cost .
- فى مجال خفض تكاليف التخزين ، وتحديد الكمية الاقتصادية للطلب .
- فى مجال التحديد العادل لتكلفة إقتناء الرسائل الواردة ، والإختيار السليم لسياسات تسعير المنصرف .
- فى مجال معالجة تكلفة والقيمة الإستردادية للمخلفات والخردة .
- فى مجال خفض تكلفة التمويل ، ودعم سياسات الرفع المالى والمتاجرة الناجحة بأموال الغير .
- فى مجال تحليل هيكل التكلفة لاغراض خفضها Cost Reduction وليس لأغراض القطع Cost Cut .
- فى مجال رفع معدلات إستغلال الطاقة التشغيلية المتاحة ، ورسم سياسات تنويع سلة المنتجات / حزمة الخامات .
المدة الزمنية
تاريخ البدء |
مقر الـــــدورة |
| 2/21 / 2026 | القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــــرة |
| 20 / 6 / 2026 | الإســـكندرية
|
| 24/ 10/ 2026 | القاهـــــــــــــــــــــــــــــــــــرة |